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    实行力不强是很多找圆机企业普遍存在的问题，这些企业实行力不强具体表现在哪些方面，又该如何改进呢？
    找圆机企业实行力不强第一个表现就是管理者出台管理制度与指令在时机掌握和安排上不够严谨，经常性的朝令夕改，这就会导致下面的员工无所适从。
    第二个表现就是．管理制度方案本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐，没有从程序与操作上明确和清晰，不利于实行。所以找圆机企业要提高实行力就必须制定简单、易实行的管理策略。
    第三就是在实际工作中缺少科学的监督考核机制，这里有两种情况，一是没人或没有监督，二是监督的程序和方法欠妥，而没有产生实际效果。这就要求找圆机企业要制定严格的监督及考核制度。