现在的人们对脚的保*健工作的重视程度越来越高，确实，做好脚的健康保养，可以给身体带来很多好的效果。因此，现在各大城市可以看到各种各样的足疗店和足疗店，对于这些店的店长来说，员工技术人员的管理很重要。在这里，小编先容一些1zplay电子店长应该注意的要点。1、你得到的不是权力，而是义务！上司给予你权利，是为了让你更好的服务店、服务技术人员、管理不是看你能管理多少人，而是看看你能成为多少人。如果把上司的权力当作自己的基础，成为优*秀的教师，等待自己的转行。2、以身作则从第*一天开始，必*须以以身作则，成人达成自己为修*身的高标准。在管理界，一位牛的上司说:技师不听你说的话，只看你做的！以身作则不是说服部下的重要理由，而是唯*一的理由。如果你做不到这一点，技师当面服从你，背后骂你，你的领导力就会失去基础。3、管理从目标开始，首先激发技师的个人目标，当管理技师团队时，应该和所有的技师沟通，理解她的目标是什么，技师的目标越明确，实现目标越强，技师的个人的目标就越有助于技师的努力。4、管理要从敬重人性开始，高管理要从敬重人性开始，如何从敬重技术人员开始，不要关闭自己，要敬重技术人员，要和技术人员一起做，但不要失去威严。5、领导技术人员学习成长技术人员，在和你混淆之前不能是她自己的问题，但和你混淆后不能是你的问题。技术人员从第*一天开始，你应该对她的成长负责。这是自己想成长的人，自己想成立的人。以上是小编分享的五个1zplay电子店长应该注意的要点，希翼对大家有所帮助。
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